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強(qiáng)基蓄勢 謀新提質(zhì)——長興公司赴武漢參加2025年投融資政策、項(xiàng)目謀劃高級研修與招標(biāo)采購專題研修
2025-05-21 10:02:44孝感市長興投資有限公司   前期部 范靜
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為深入落實(shí)全省“干部素質(zhì)提升年”工作部署,精準(zhǔn)把握國家政策導(dǎo)向,搶抓地方化債與投融資新政機(jī)遇,同時(shí)強(qiáng)化招標(biāo)采購領(lǐng)域?qū)I(yè)能力。2025年5月,長興公司分批次組織人員赴武漢參加系列專題培訓(xùn),系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)政策應(yīng)用與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)水平,為高質(zhì)量謀劃2025年項(xiàng)目筑牢基礎(chǔ)。

(一)政策為綱:深學(xué)新政,把準(zhǔn)發(fā)展脈搏 

5月上旬,長興公司積極響應(yīng)行業(yè)政策變化,組織前期部、澴川建筑人員赴武漢參加湖北省招投標(biāo)協(xié)會(huì)主辦的“2025年度上半年全省招標(biāo)采購從業(yè)(監(jiān)管)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。培訓(xùn)聚焦《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》等最新政策,專家結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)務(wù),深入解讀評標(biāo)專家管理、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵內(nèi)容,并通過政府采購質(zhì)疑應(yīng)對案例精析,幫助學(xué)員掌握高效處理策略,全面提升法律法規(guī)意識和實(shí)戰(zhàn)能力。

5月中旬,公司領(lǐng)導(dǎo)率前期部、資產(chǎn)部、融資部一行人員赴武漢參加“2025年‘兩重’‘兩新’等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活、超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債申報(bào)等高級研修班”。培訓(xùn)緊扣“兩重”(重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域)和“兩新”(設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新)、超長期特別國債、專項(xiàng)債申報(bào)、存量資產(chǎn)盤活等熱點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)理事林曉東系統(tǒng)解讀《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的意見》,中國政法大學(xué)專家王小文則通過案例剖析地方政府隱性債務(wù)化解路徑,為參訓(xùn)人員明晰政策落地方向。 

(二)靶向攻堅(jiān):多維賦能,破解實(shí)操難

兩場培訓(xùn)均以“政策+案例”模式展開,內(nèi)容直擊實(shí)務(wù)關(guān)鍵。

分別聚焦招標(biāo)采購:深化評標(biāo)政策理解,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提升政采質(zhì)疑應(yīng)對效率;風(fēng)險(xiǎn)防控:專家剖析地方政府隱性債務(wù)化解案例,提煉合規(guī)融資“負(fù)面清單”;項(xiàng)目謀劃:專家結(jié)合“超長期特別國債”申報(bào)范例,詳解“公益性+收益性”平衡技巧;存量盤活:聚焦土地、產(chǎn)業(yè)園等資產(chǎn),拆解REITs、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新工具應(yīng)用場景;資金申報(bào):專項(xiàng)債“一案兩書”編制要點(diǎn)、中央預(yù)算內(nèi)資金申報(bào)流程全流程模擬演練。  

(三)實(shí)效轉(zhuǎn)化:以學(xué)促干,蓄力項(xiàng)目突圍 

此次培訓(xùn)是落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”強(qiáng)基提能行動(dòng)的重要舉措。

培訓(xùn)期間,長興公司參訓(xùn)人員全身心投入,認(rèn)真聆聽專家授課,與多地同行開展對標(biāo)研討,提升了參訓(xùn)人員專業(yè)素養(yǎng)。并結(jié)合公司存量資產(chǎn)清單及2025年項(xiàng)目庫,探討謀劃2025年投融資項(xiàng)目、存量土地盤活方案,提議建立“政策-項(xiàng)目-資金”動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制,推動(dòng)招標(biāo)采購合規(guī)性與投融資效率雙提升。  

 “政策是最大的資源,專業(yè)是最強(qiáng)的底氣”。下一步,長興公司將以此次培訓(xùn)為重要契機(jī),繼續(xù)落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”政策。堅(jiān)持“政策引領(lǐng)、項(xiàng)目為王”策略,持續(xù)深化招標(biāo)采購規(guī)范化管理,加速投融資項(xiàng)目謀劃與存量資產(chǎn)盤活,以更高效的服務(wù)能力和更前瞻的戰(zhàn)略布局,將政策勢能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)長興力量。